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domingo, 6 de julio de 2025

Cómo Las Empresas y el Tejido Empresarial, Generan Desarrollo Económico en un País como Colombia

 

El Papel de las Empresas en el Desarrollo Económico de Colombia



    El desarrollo económico de un país no solo depende de las políticas estatales, sino también del dinamismo de su sector empresarial. En Colombia, un país con una economía emergente y desafíos estructurales importantes, las empresas cumplen un rol esencial como motor de crecimiento, generación de empleo e innovación. El tejido empresarial colombiano, compuesto mayoritariamente por micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes), es un actor clave en la transformación productiva del país y en la reducción de las desigualdades regionales. Aquí analizaremos cómo las empresas y el tejido empresarial contribuyen al desarrollo económico nacional, destacando su impacto en el empleo, la innovación, la competitividad y la formalización de la economía.


   Según DANE y BBVA Research (a cierre de 2022), el 99,5 % de las empresas formales son MiPymes, distribuidas así: 92 % micro, 5,9 % pequeñas y 1,6 % medianas. Las MiPymes generan cerca del 79 % del empleo total en Colombia y representan el 53 % del empleo formal. Contribuyen con aproximadamente el 35–40 % del PIB nacional, según BBVA, ACOPI y ANIF. sin embargo, enfrentan serias brechas en productividad, formalización y acceso a financiamiento, lo que frena su potencial de crecimiento y transformación productiva.


    Colombia enfrenta un reto de diversificación y sofisticación de su economía, aumento de la productividad y avance hacia una estructura productiva basada en el conocimiento, la innovación y la sostenibilidad. Abordaremos e identificaremos los principales desafíos, oportunidades y su vez, recomendaciones para potenciar su papel en el desarrollo económico. 


    Respecto a Generación de empleo y dinamización económica, uno de los principales aportes de las empresas al desarrollo económico colombiano es la creación de empleo. Las MiPymes representan más del 90% del total de empresas en el país y generan cerca del 80% del empleo formal. Esta capacidad para absorber mano de obra permite reducir las tasas de desempleo y combatir la informalidad, especialmente en contextos urbanos y rurales donde las oportunidades laborales son limitadas. Además, de acuerdo a los principios básicos de economía, al generar ingresos para los hogares, las empresas dinamizan el consumo interno y fortaleciendo los circuitos económicos locales y regionales.  

 

    Las MiPymes generan el 79 % del empleo total, de los cuales el 53 % es formal. las Microempresas emplean al 62 % de la fuerza laboral, pero solo el 15 % es empleo formal; el 85 % es informal. Las grandes empresas contribuyen más al empleo formal (47 %).  


   Los datos anteriores, demuestran que la apuesta estratégica de todos los actores de un país, tanto públicos como privados, debe concentrarse en cerrar estas importantes brechas.  Los altos costos de formalización laboral, (Aportes a salud, pensión, ARL, parafiscales (SENA, ICBF, Cajas) y prestaciones sociales elevan en promedio un 40-50 % adicional sobre el salario neto), desincentivando su legalización en MiPymes y microempresas, especialmente donde los márgenes son reducidos, sumado a  la Baja productividad empresarial,  La mayoría de micro y pequeñas empresas tienen bajo valor agregado, márgenes limitados y alta vulnerabilidad financiera. Esto les impide cubrir los costos laborales legales sin comprometer su viabilidad.


  Si analizamos lo expuesto anteriormente, en los factores "costo de formalización laboral" y "productividad empresarial", se plantea un gran reto, que supone una flexibilización laboral adaptada a la realidad y políticas públicas y estrategias efectivas de alto impacto, que contribuyan a mejorar los índices de productividad empresarial, relacionados con fortalecimiento del capital humano, tecnológico, impulso a la gestión empresarial, elevar las capacidades de innovación, integración comercial y encadenamientos productivos, entre otros factores de productividad. 

   Ahora bien, ahondando en lo referente a innovación, productividad y competitividadlas empresas también desempeñan un papel importante,  a través de la inversión en tecnologías, capacitación de talento humano y mejora de procesos.  El sector empresarial impulsa el desarrollo de bienes y servicios más competitivos, tanto en el mercado interno como en el internacional. La innovación empresarial no solo mejora la eficiencia, sino que también permite la diversificación y sofisticación de la economía, reduciendo la dependencia de sectores tradicionales como la agricultura, el petróleo o la minería.


    Cuando se habla de Sofisticación de la Economía, hace referencia al grado de complejidad, valor agregado y diferenciación de los bienes y servicios que produce y exporta un país. A mayor sofisticación, más intensivo es el uso de conocimiento, innovación, tecnología y capital humano calificado en la producción. Este concepto se vincula directamente con la teoría del "Product Space" de Ricardo Hausmann y César Hidalgo, quienes sostienen que "el desarrollo económico depende de la capacidad de un país para diversificar su producción hacia bienes más complejos, escalables y con mayores encadenamientos productivos". 


    Otra variable clave de aporte al desarrollo económico, es la Recaudación fiscal y sostenibilidad estatal, La actividad empresarial formal contribuye significativamente a la recaudación tributaria. A través del pago de impuestos como el IVA, el impuesto de renta y las contribuciones parafiscales, las empresas financian una parte importante del gasto público. Esto permite al Estado invertir en infraestructura, salud, educación y programas sociales, lo que retroalimenta el desarrollo económico y mejora el bienestar general de la población y el país.  

    El 53,2 % del gasto público en 2024 se financió a través del recaudo tributario empresarial y otros impuestos, incluyendo IVA, renta, impuestos de comercio exterior y parafiscales.


    Estimulando aspectos como la cohesión social, en un país con marcadas desigualdades territoriales como Colombia, el fortalecimiento del tejido empresarial en regiones apartadas tiene un impacto directo en la reducción de brechas. La creación de empresas en zonas rurales o de posconflicto genera empleos, activa cadenas productivas locales y promueve la inclusión económica. Iniciativas de economía solidaria, emprendimientos comunitarios y asociaciones campesinas son ejemplo de cómo el empresariado puede ser un agente transformador del territorio.


La expansión del tejido empresarial fomenta la formalización económica, lo que permite a trabajadores y empresarios acceder a servicios financieros, protección social y derechos laborales. La formalización también fortalece las instituciones, al crear una relación más transparente entre el Estado y el sector productivo. Este proceso es esencial para construir una economía más sólida, resiliente y equitativa.


    Finalmente, las empresas y el tejido empresarial son pilares fundamentales del desarrollo económico en Colombia o de cualquier país del mundo. Más allá de su función productiva, las empresas actúan como agentes de cambio social, promueven la innovación, integran regiones marginadas y contribuyen a la estabilidad fiscal del país. En un contexto de transición económica, policrisis y posconflicto, resulta clave seguir apoyando el emprendimiento, mejorar el acceso al crédito, reducir la carga burocrática y fortalecer las capacidades productivas del sector empresarial. Solo así se podrá construir una economía más inclusiva, sofisticada, sostenible y competitiva para todos los colombianos.


    Colombia, como país en desarrollo, ha enfrentado históricamente dificultades para diversificar su estructura productiva, fortalecer su capacidad tecnológica e innovadora, y generar mayor valor agregado en sus sectores económicos. En este contexto, las empresas son agentes esenciales para dinamizar el desarrollo económico, reducir desigualdades y modernizar la economía.


    Aunque Colombia invierte menos del 0,3% del PIB en I+D (muy por debajo del promedio de la OCDE), las empresas son el vehículo natural para transformar conocimiento en valor económico y social. Fortalecer vínculos entre empresas, universidades y centros de investigación es clave para acelerar procesos de innovación aplicados y escalables.


    Para que las empresas cumplan eficazmente el rol de agentes de desarrollo económico, se necesitan políticas públicas coherentes y sostenidas, con visión de largo plazo, potenciar instrumentos de ciencia, tecnología e innovación (CTeI) liderados por empresas. Incentivos a la inversión en tecnología e innovación. Mejorar acceso al crédito productivo, especialmente para Mipymes. Fomentar y establecer alianzas público-privadas para proyectos estratégicos. entre otros aspectos probados y validados que generan impacto directo en el desarrollo económico de un país.



          Bibliografía: 


viernes, 14 de junio de 2019

¿Cómo levantar Fondos en Silicon Valley?

Si crees que los contactos clave, son lo más importante para levantar fondos para tu Startup en Silicon Valley. La respuesta es un rotundo "SI". Pero, ¿qué debes hacer si  No cuentas con estos contactos?


Levantar una Ronda de Inversión en Silicon Valley, no es una tarea  fácil.  Y más si crees que tienes un super emprendimiento validado y escalando, como muchos creen. En realidad es una tarea que toma tiempo, reuniones, preparación,  varias iteraciones ("entender, crear, aprender")  y pequeños ajustes


Las cifras de inversión obtenidad por algunos emprendimientos, expresadas en Dolares parecen astronómicas y hasta fantásticas, capaces de deslumbrar a cualquier equipo.





¿Por qué es importante levantar una ronda de inversión?

Hay que decir que el éxito de una Startup  no se expresa en términos de; si obtuviste o No inversión de fondos de capital privado, como Y Combinator, una de las aceleradoras de Silicon Valley, en EE. UU. Tampoco  debe ser definido y celebrado como un objetivo soñado y cumplido y/o a cumplir.


En la práctica se trata de entregar participación a terceros de un negocio que construiste con mucho esfuerzo seguramente. Pero, la pregunta del millon es: ¿Realmente se necesita un fondo de capital para hecer crecer exponencialmente tu Startup?.


Si la respuesta es "Si" quiere decir, que tienes un crecimiento sostenido y escalable en cifras comprobables.  Haz logrado un encaje entre la solución y el mercado (Market Fit). Y la demanda es muy superior a tus capacidades técnicas y de insfraestructura. Asi las cosas,  necesitas invertir en recursos estratégicos para seguir creciendo, expandiendote y crear mucho más valor para el negocio


Las Series A de inversion de Startups estadounidenses toman hasta un (1) mes. Para el caso de Startups de latinoamerica, vemos experiencias que tomaron aproximadamente 6 meses. En Platzi,  plataforma online de formación profesional en tecnología, cuyo CEO (Freddy Vega)  manifiesta Aplicar la estrategia  "Due Diligence".  Logrando conversar con 48 fondos durante 5 meses teniendo 120 reuniones de negocios,  y 4 fondos de financiación altamente intresados, para seleccionar uno de ellos. 


Lógicamente el panorama de mercados latinoamericanos es completamante opuesto al estadounidense. Es dificil creer que Startups Colombianas y en general de Latinoamerica sean altamente disruptivas y manejen las cifras propias de emprendimientos de Alto Impacto. manifiesta  (Freddy Vega) CEO de Platzi.




¿Cómo funciona levantar una ronda de inversión?

Existen 3 ingredientes fundamentales para lograrlo: 

Contactos, Contactos y más Contactos.  Se trata de buscar enlaces que  hayan  levantado inversión en dichos fondos, y que ellos te presenten con inversionistas. Es la "unica forma" de llegar. 

Los inversionistas son personas con alta inteligencia negociadora desarrollada. Evaluan si tus propositos más nobles están conectados con tu Startup  y así mismo que el equipo y todo el componente humano estén alineados con los objetivos del negocio


El pitch Deck 

Tu presentación debe ser muy elaborada y contener: La MisionTracción, Proyecciones,  Modelo de Negocio y demás aspectos relevantes. En Particular; Uso de los fondos, tu Vision de futuro, entre otros aspectos.

Si quieres saber más sobre ésta variable, comparto un enlace para que profundices sobre el Pitch Deck. ¿QUÉ DEBERÍAS INCLUIR EN TU PITCH DECK O PRESENTACIÓN A INVERSORES?



En definitiva la perseverancia, saber mostrar aspectos que los inversionistas quieren ver del futuro de tu Startup. Es un factor clave de éxito.  



lunes, 10 de junio de 2019

¿Cómo Acabar con tu Empresa a Partír de una Mala Sociedad o Socio Tóxico?


¿Qué debemos tener en cuenta antes de conseguir un socio de negocios?. Hay sociedades que restan, otras que suman y unas que multiplican resultados y capacidades.  Los aspectos societarios, más allà de los términos legales, de entrada, salida y demás aspectos. Tienen que ver con; complementariedad entre los socios y conocimiento de sí mismo.


Cuando revisamos los indices  de disolución de  sociedades o  empresas, aparecen aspectos como el financiero principalmente, debido a que todo negocio supone una actividad lucrativa. Pero; ¿Qué sucede en la etapa de levantar y hacer sostenible el negocio?  ¿ Cómo enfrentar los retos de subidas y bajadas en los ingresos y las ventas?  ¿ Cómo lidiamos con nosotros mismos y con los demás para cumplir los objetivos?  ¿ Cómo humanizamos más, el firme proposito de la creación de valor en los negocios?



Lidiando conmigo mismo y con mis Socios 

En toda sociedad de negocios, debemos lidiar con nosotros mismos y con los demás miembros.  siempre partimos del supuesto; "Nos conocemos perfectamente y conocemos muy bien a los demás" y nada puede fallar.  De hecho muchos piensan que las malas relaciones entre socios, No afectan en nada su funcionamiento, al final Es un "buen negocio".


Definir cojuntamente; ¿Cuales son sus miedos?, antes que sus metas. Ayudaría a identificar eventuamente, situaciones que seguro se van a presentar y permitirá abordarlas y gestionarlas  inteligentemente.


Preguntas básicas Como: ¿ Qué tal si, todo falla y No sale como lo hemos planeado?.  En momentos de dificultad para conseguir los objetivos financieros, ¿Cómo vamos a manejar el proceso? ¿Cómo lo vamos a prevenir? ¿Si eventualmente sucede, cómo lo vamos a reparar? ¿Nuestros roles serán divididos entre, ¿Los que trabajaran en el negocio VS los que trabajarán para el negocio?  


Estas y otras preguntas elementales, son de gran ayuda, aunque parecen sencillas, son extremadamente poderosas. En mi experiencia,  hubiesen ayudado a evitar la ruptura de al menos una sociedad, de todas las que me ha tocado disolver.